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收藏≠学习:信息焦虑后,
我开始构建自己的 AI 知识体系

刚开始考虑转行AI产品经理,我的收集癖就犯了:先购入一大堆“一站式AI产品经理学习指南”等教程。公众号收藏的文章、小红书上买来的面经、学长学姐整理的飞书文档、技术社区的分享长文和Leetcode题库,很快塞满了各平台文件夹。前后花了¥1000+,换得短暂的安慰——资料已经在手里,只待有时间去学。

真正开始准备面试,理想化的假设不攻自破。我能想起“看过”,却找不到出处;能复述LLM名词,却讲不清它适合什么场景;同一个问题在不同资料中检索到互相冲突的答案,我无法判断该信哪一个。

重新定义问题:我缺的不是资料,也不只是点对点ima式的RAG搜索,缺的是“自我演进的判断逻辑”。我没有选择再做一个静态的“第二大脑”,而是为自己和未来的 Agent助手,构建了一个具备结构、记忆、证据与代谢能力的知识操作系统。这个网站就是我做出的第一版解决方案。目前它已经接入约 91.2 万字,以后还会继续生长。

问题定义 检查项目实现 直接进入 Wiki

91.2w目前接入的资料,还在增加
5已经登记的 Word 来源
67经过整理的知识页面
186可以被检索的 Markdown 页面
5Agent可调用的封装MCP

打破“占有即学习”的幻觉

01

错把认知差距,降维成信息差

从商科跨界到 AI 产品,面对不熟悉的LLM体系和工程约束,我的第一反应是疯狂囤资料。可技术盲区不是靠多读文章就能填平的。判断力的养成需要先构建出知识体系。

02

关键词检索,替代不了权衡与决策

准备面试时,真正卡住我的不是“某个技术的定义在哪”,而是实际的权衡:为什么在这个场景选 RAG 而不用微调?效果和成本怎么取舍?普通的搜索只能捞出教科书式的定义,给不了在实际场景的深度思考。

03

借用wiki:把资料先编译一遍

在腾讯实习时接触到 Karpathy 的 LLM Wiki 思路,本质上是一套人机分工:原始材料用来保留证据,人工提炼的页面用来记录核心判断,Agent 负责跑腿检索。资料不该直接去喂 AI,得先经过清洗和结构化。

04

范式转变:把知识库当成产品来设计

不再一味充实知识库,而是构建动态的维护体系:解决信息从哪来、怎么形成当前结论、新证据进来后怎么触发更新。只有让人和 Agent 都能轻松调用,知识才能真正产生复利。

技术选型:从产品架构视角,设计知识编译流水线

首先调研Github上现有的知识管理方法论:PARA 适合安置资料,却不负责判断一页内容是否可靠;Diátaxis 能区分解释、教程、操作和参考;Evergreen Notes 适合保存会被新证据修正的长期判断;Docs-as-Code 则提供纯文本、版本记录和自动检查。RAG 与 MCP 被放在最外层,只负责找到和调用知识。我的决策是:抛弃纯粹的语义搜索依赖。真正的事实源,必须是人和 Agent 都能轻松阅读、版本化管理(Docs-as-Code)且能追溯证据链的 Markdown 页面。我希望用确定性的结构,去对抗大模型幻觉的不确定性。

Input 原始资料流 公众号 / 小红书 / Word
清洗与溯源 Source Tracing
Compile Canonical Knowledge 重写成可判断页面
时效代谢 Freshness Check
Connect Learning Maps 主题地图 / 关联网络
人机共用 接口化调用
Use Public Wiki & MCP Tools 人阅读,Agent 核验

核心取舍:Markdown 是事实源,RAG / MCP 只是进入和调用知识的接口。

01 · 保留证据

原文先入来源层

Word 不直接变成“正确答案”。它先被导入、分段并登记来源,原文保持可回查。

Why:发生分歧时,我需要看到作者究竟说了什么。

02 · 形成答案

围绕问题重写

我不沿着某份资料的目录抄笔记,而是把多个来源整理成 concept、explanation、how-to 或 reference 页面。

Why:一页只承担一种任务,内容才容易读,也容易维护。

03 · 建立关系

用地图连接,而不是靠记忆寻找

Canonical 页面、主题地图、学习路径和 Evergreen 判断通过链接组成网络。

Why:人需要看到上下文,Agent 也需要沿着关系继续读取。

04 · 阅读与调用

Wiki 给人,MCP 给 Agent

人从网站阅读;Agent 可以搜索页面、读取正文、追溯来源、寻找关联,并检查哪些内容可能过期。

Why:Markdown 保存事实,RAG 只是入口。检索结果不能取代事实源。

人机共生:知识的“代谢”与“推理”

系统最核心的产品思考,是回答:

如果一个知识库在未来要被 Agent 频繁调用,它应该具备什么特征?

我的设计哲学是:它必须满足三位不同的“读者”——当下的我、未来的我、Agent助手。

我希望的 Agent-Native,目的不止是“把资料变好看”,而是让知识具备结构、记忆、证据和生命周期。

当下的我:迅速建立问题地图

准备面试时,我需要从一个问题看见它的前置概念、常见方案和判断边界。主题地图和学习路径负责带路,正文负责把问题讲透。

未来的我:认知可能固化,旧观点未更新

知识代谢机制(Metabolism):强制标注 last_verified(最后验证时间)与 conflicts(冲突标记),对抗人的认知遗忘与滞后。

Agent:对抗传统 flat chunks 所缺乏的上下文推理能力

可推理的知识结构(Reasoning):页面间保留强关联(link-following),提供完整的上下文、来源溯源(Source Tracing),让 Agent 能够“遍历和判断证据是否充分”,而不是瞎猜。

共同的底线:只维护一份事实

人从页面和地图进入,Agent 从 MCP 和搜索进入,最后都回到同一份 Markdown。与其期待模型每次都记住边界,我更愿意把边界写进结构里。

临近秋招,我的 AI PM 认知飞轮

临近互联网公司的 AI 产品经理秋招,我正在直接拿真实问题来测试这套结构。

从实际问题向下追溯

遇到“RAG 为什么失败”,我会从主题地图进入失败模式、检索链路和评估页面,再回到来源核对。缺哪一层,一眼就能看见。

从技术事实向上做产品判断

从 LLM、RAG 到 Agent 与 Reasoning,所有的技术名词不再是孤立的散点,而是顺着网络拓扑结构(Theme Topology)自然呈现的业务解法。

把每一次卡壳写回系统

模拟面试里讲不顺的地方,会变成一次具体更新:补来源、改页面、增加关联,或者承认当前证据还不够。复盘不再只是一份很快被遗忘的记录。

让框架经得起检阅

从导入脚本、内容模型到 Git 历史和 MCP 工具,关键产品设计都有实现可以检查。

持续升值的“第二大脑”

底层的演进逻辑已经确立,未来不论是加入公司后的核心项目复盘,还是更深度的行业研究与职业决策,它们都将顺着这套“收集 → 溯源 → 抽象 → 织网 → 代谢”的编译流程无缝接入。

它允许我带着商科、产品、AI、面试、实习等不同的视角进入同一个系统,并在这个系统里,看着我的知识库像赛博生物一样,持续健康地进化。

你可以沿着这条链路检查它

Source Registry 资料从哪里来 查看目前 5 份来源、资料类型、使用边界和登记方式。 Import Pipeline 原始材料如何进入系统 查看 DOCX 导入、章节识别和图片保留逻辑。 Content Model 一条知识应该写成什么 查看页面类型、元数据要求,以及内容职责如何被划分。 MCP Server Agent如何调用该系统 查看搜索、正文读取、来源追溯、关联发现和过期检查工具。 AI PM Map 技术理解如何转化成产品判断 查看指标、PRD、功能评估、产品形态和面试准备之间的关系。 Evergreen Claim 长期持有的观点 模型有能力,不等于用户能获得价值;产品工作发生在两者之间。

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